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Projektmanagement und Projektcoaching

Organisationshilfen zur Bewältigung neuer und komplexer Aufgabenstellungen

 

Ausgangsüberlegung

Projektmanagement ist eine Leitungs-, Organisations- und Arbeitsform, die es möglich macht, gemeinsam, unbürokratisch und engagiert, neue, zeitlich begrenzte, vernetzte und komplexe Aufgaben erfolgreich zu bewältigen. In Projektteams bündelt sich das Know-how von MitarbeiterInnen, sie aktivieren innovative Kräfte und erzeugen Veränderungsdynamik. Komplexe Aufgaben in Form von Projekten - quer zur Hierarche - abzuwickeln, wird auch im Rahmen von Institutionen zunehmend bedeutsamer.

Ziele und Inhalte

Dieses Seminar bietet eine grundlegende Einführung in die professionelle (theoretische und praktische) Methodik des Projektmanagements. Für PraktikerInnen in Projektmanagement und -arbeit bietet es eine methodisch- theoretische Fundierung und Vertiefung an Kenntnissen, Fähigkeiten und Kompetenzen in diesem Bereich. Inhaltliche Angebote sind z.B.:
  • Voraussetzungen für Projektmanagement (Rahmenbedingungen)
  • Projektmanagementformen (Gestaltungsmöglichkeiten)
  • Projektauftrag und Projektbeginn (Übernahme von Projekten)
  • Methoden und Instrumente zur Projektgestaltung und Projektabwicklung
  • Teamarbeit und Führung im Rahmen von Projekten
  • konstruktiver Umgang mit Risiken, Widerständen und Konflikten
  • Abschluss und Übergabe von Projekten
Die inhaltliche Arbeit orientiert sich auch an den Aufgaben- und Interessenschwerpunkten der TeilnehmerInnen.

Zielgruppe

Personen, die mit Projektarbeit/-leitung betraut sind oder sich darauf vorbereiten.

TeilnehmerInnen-Nutzen (Feedback-Beispiele)
"Viele neue Ideen ..." 
"Mehr Mut und Risikofreude ..." 
"Sehr guter Einblick in das Thema Projektarbeit ..."
"Praktische Anwendung möglich und kompetenzstärkend ..."
"Klarheit bei der Ausführung persönlicher Projektwege zur Zielerreichung ..."
"Viel Information und Begleitmaterial für die praktische Umsetzung ..."
"Großer Motivationsschub, anstehende Projekte zu verwirklichen ..." 
"Neues zu begrüßen ist besser als es zu befürchten ..." (mehr)

Literaturtipps
Boy, Jacques u.a.: Projektmanagement; Gabal
Gregor-Rauschtenberger B. / Hansel, J.: Innovative Projektführung; Springer
Hansel, Jürgen u.a.: Projektleiter-Praxis; Springer-Verlag
Mayrshofer, Daniela / Kröger, Hubertus A.: Prozesskompetenz in der Projektarbeit; Windmühle
Patzak, Gerold u.a.: Projekt Management; Linde
Steinle, Claus u.a. (Hg.): Projektmanagement, FAB
Tumuscheit, Klaus D.: Überleben im Projekt. 10 Projektfallen und wie man sie umschifft; Orell Füssli
(weiterführende Literatur zu Führung/Team/Organisation)
(weiterführende Literatur zu Konflikt/Kooperation/Mediation) 
(weiterführende Literatur zu Coaching) 

Manuskripte zu den Themenbereichen
Selbstfuehrung und persoenliche Weiterentwicklung
Interaktions- und Soziale Kompetenz
Organisationsentwicklung & Wandel