Gesundheitsmanagement in Organisationen 

Der gesunde Mensch in der gesunden Organisation - Eine nützliche Synthese
.

Ausgangsüberlegung

Die Auswirkungen der zunehmenden Stressbelastungen für die arbeitenden Menschen sind beträchtlich, wie verschiedene Studien belegen. Körperliche und psychische Beschwerden, Erschöpfung, Burnout, Angst sowie Mobbing zeigen steigende Tendenz. Nahezu jede/r zweite ArbeitnehmerIn ist mehr oder weniger stark betroffen.

Organisationen, die auf das Humanpotenzial angewiesen sind, sind verstärkt gefordert, mit wirksamen Strategien und Maßnahmen gegenzusteuern. Organisationsgesundheit ist abhängig von der Vitalität, Kreativität und Leistungsfähigkeit ihrer Mitglieder, aber auch von einer gesunden Interaktions- und Kommunikationsdynamik sowie von einer, dem Leistungserstellungsprozess angepassten, optimierten Strukturform und Prozessorganisation. 

"Gesund" ist eine Organisation, deren Arbeitsorganisation, Führungsverhalten und Organisationskultur gleichermaßen kunden- wie beschäftigtenorientiert ist, die ihre Ziele wirksam und effizient verfolgt, zugleich aber auch ihr Gesundheitspotenzial optimal zu entfalten bestrebt ist.

Ziele und Inhalte

"Gesundheitsmanagement" ist jenes Konglomerat an Zielsetzungen, Strukturen, Prozessen und Aufgaben, die im Rahmen von Organisationen zur Gesunderhaltung und Gesundheitsförderung der in ihr tätigen Menschen dienen. In diesem Workshop geht es um einen integrativen Ansatz: Die Gesundheit der MitarbeiterInnen (Zufriedenheit, Befindlichkeit, Vitalität, Leistungsfähigkeit) und die der Organisation als Ganzes (Interaktion/Kommunikation, Strukturen und Prozesse) zu fördern. Beispielhafte Inhalte:
  • Auswirkungen von Stress und Stresssymptomen auf Mensch und Organisation
  • Pathogene (krankmachende) und salutogene (gesundheitsstärkende) Faktoren
  • Einflussmöglichkeiten der Person
  • Fördermaßnahmen auf Interaktionsebene
  • Fördermaßnahmen auf Organisationsebene
  • Integration und Absicherung von Gesundheitsförderungsmaßnahmen
  • Erfahrungskontexte und Gestaltungsmöglichkeiten der TeilnehmerInnen

Zielgruppe

Alle am Thema Interessierten, vor allem Organisations-, Personal- und Führungsverantwortliche.

Literaturtipps

Antonovsky, Aaron: Salutogenese. Zur Entmystifizierung der Gesundheit; dgvt
Badura, Bernhard et al.: Betriebliches Gesundheitsmanagement - ein Leitfaden für die Praxis; Edition Sigma
Creutzfeldt, Peter (Hg.): Die gesunde Organisation. Grundlagen, Konzepte, Praxis; VDM
Freimuth, Joachim (Hg.): Die Angst der Manger; Hogrefe
Grossmann, R. / Scala, K.: Gesundheit durch Projekte fördern; Weinheim
Maslach, C. / Leiter, M.P.: Die Wahrheit über Burnout. Stress am Arbeitsplatz und was Sie dagegen tun können; Springer
Morschhäuser, Martina (Hg.): Gesund bis zur Rente. Konzepte gesundheits- und alternsgerechter Arbeits- und Personalpolitik; BMBF Bonn und Fraunhofer-Institut
Ritter, W. / Scherf, M.: Betriebliche Gesundheitsförderung in 12 ausgesuchten Unternehmen; Hans-Böckler-Stiftung
Wenchel, K.: Psychische Belastungen am Arbeitsplatz. Ursachen - Auswirkungen - Handlungsmöglichkeiten; Schmidt-Verl.
Wolmerath, Martin / Esser, Alex / Niedl, Klaus: Mobbing - Ein Ratgeber für Betroffene; ÖGB
Zimolog, B. (Hg.): Management des Arbeits- und Gesundheitsschutzes. Die erfolgreichen Strategien der Unternehmen; Gabler
(weiterführende Literatur zu Changemgt. / Lernende und Gesunde Organisation
(weiterführende Literatur zu Stress / Burnout / Gesundheit
(weiterführende Literatur zu Konflikt und Kooperation
(weiterführende Literatur zu Supervision
(weiterführende Literatur zu Coaching

Manuskripte zu den Themenbereichen

Persoenliche Gesundheitsprophylaxe
Selbstfuehrung und persoenliche Weiterentwicklung
Interaktions- und Soziale Kompetenz
Organisationsentwicklung & Wandel 
Organisationsgesundheit & Productive Ageing