Literatur zu Change-Mangagement, Wissensmanagement, Lernende Organisation

Change Management

• Bernd, R. (Hg.): Unternehmen im Wandel - Change Management; Heidelberg 2000.
• Boss, Frank / Heitger, Barbara: Veränderung - systemisch. Mangement des Wandels. Praxis, Konzepte und Zukunft; Klett-Cotta 2004.
• Doppler, Klaus / Lauterburg, Chrisoph  Change Management. Den Unternehmenswandel gestalten; Campus 1996.
• Dörner, Dieter: Die Logik des Mißlingens. Strategisches Denken in komplexen Situationen; Rowohlt 1989.
• Drucker, Peter F.: Die Zukunft bewältigen. Aufgaben und Chancen im Zeitalter der Ungewissheit; Econ 1998.
• Drucker, Peter F.: Management im 21. Jahrhundert; Econ 1999.
• Ellinor, Linda / Gerard, Glenna: Der Dialog im Unternehmen. Inspiration, Kreativität, Verantwortung; Klett-Cotta 2000.
• Freilinger, Christian / Fischer, Johannes: Geht nicht - Geht nicht! Veränderungen erfolgreich managen; Trauner 2001 
• Glaser, Alois J.: Die Sicherheitsfalle. Warum unser Denken den Umgang mit Veränderungen behindert; Literaturverlag 1999.
• Glasl, Friedrich / Lievegoed, Bernard: Dynamische Unternehmensentwicklung. Wie Pionierbetriebe und Bürokratien zu Schlanken Unternehmen werden; Haupt 1996.
• Grossmann, Ralph / Krainz, Ewald E. / Oswald, Margit (Hg.): Veränderung in Organisationen. Management und Beratung; Gabler 1995.
• Haiss, Peter R.: Reengineering und Organizational Learning als Ansätze des Change Management; in: Hinterhuber, Hans H. u.a.: Das Neue Strategische Management. Perspektiven und Elemente einer zeitgemäßen Unternehmensführung; Wiesbaden: Gabler 2000, S. 261-294.
• Hammer, Michael / Champy, James: Business Reengineering. Die Radikalkur für das Unternehmen; Heyne / Campus 1993.
• Hammer, Michael: Das prozessorientierte Unternehmen. Die Arbeitswelt nach dem Reengineering; Campus 1997.
• Handy, Charles: Managing the Dream; in: Chawla, S. / Renesch, J. (Hg.): Learning Organizations; Productivity Press 1995.
• Hehenberger, Christian: Die Zukunft fest im Griff. Trends, die unser Leben und die Wirtschaft verändern; eine weltweit einzigartige Umsetzung von Trends in Unternehmens- und Marketingkonzepte; Pregarten: Verlag des Instituts für Marketing und Trendanalysen 1997.
• Heitger, Barbara: Balanced Transformation; in: Hernsteiner; Heft 1/2000, S. 4-9.
• Heitger, Barbara / Doujak, Alexander: Harte Schnitte - Neues Wachstum. Die Logik der Gefühle und die Macht der Zahlen im Changemanagement; Ueberreuter 2002.
• Hochreiter, Gerhard: Choreographien von Veränderungsprozessen; Carl Auer 2004.
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• Kasper, Helmut: Die Handhabung des Neuen in organisierten Sozialsystemen; Springer 1990.
• Keeney, Bradford P.: Ästhetik des Wandels; ISKO-PRESS 1987.
• Königswieser, Roswitha / Exner, Alexander: Systemische Intervention. Architekturen und Designs für Berater und Veränderungsmanager; Klett-Cotta 1999.
• Königswieser, Roswitha / Cichy, Uwe / Jochum, Gerhard (Hg.): SIMsalabim - Veränderung ist keine Zauberei. Systemische IntegrationsManagement; Klett-Cotta 2001.
• Kreikebaum, Hartmut: Strategische Unternehmensplanung; Kohlhammer 1997.
• Kriegel, Robert / Brandt, David: Das letzte Muh der heiligen Kuh. Von verzopften Traditionalismen zu veränderungsbegeisterten Mitarbeitern und flexiblen Organisationen; Signum 1996.
• Kühn, Richard / Grünig, Rudolf: Grundlagen der strategischen Planung. Ein integraler Ansatz zur Beurteilung von Strategien; Haupt 2000.
• Malik, Fredmund: Mission possible. Wer im Unternehmen Visionen hat, soll zum Arzt gehen - oder versuchen, konkrete Aufgaben umzusetzen; in: Trend 3/2001, S. 168-170.
• Mann, Rudolf: Das ganzheitliche Unternehmen. Die Umsetzung des Neuen Denkens in der Praxis zur Sicherung von Gewinn und Lebensfähigkeit; Korter 2004.
• Martin, Hans-Peter / Schumann, Harald: Die Globalisierungsfalle. Der Angriff auf Demokratie und Wohlstand; Rowohlt 1996.
• Miksovsky, Felix: Verkrustete Strukturen aufbrechen. Erfolgreicher Umgang mit Komplexität; BoD 2003.
• Nagel, Reinhard / Wimmer, Rudolf: Systemische Strategie-Entwicklung. Modelle und Instrumente für Berater und Entscheider; Klett-Cotta 2004.
• Naisbitt, John: Global Paradox. The bigger the world economy, the more powerful ist smallest players; New York 1994.
• Naschgold, Frieder / Bogumil, Jörg: Modernisierung des Staates. New Public Management in deutscher und internationaler Perspektive; Leske & Budrich 2000.
• Nefiodow, Leo A.: Der sechste Kontratieff - Wege zur Produktivität und Vollbeschäftigung im Zeitalter der Information; Rhein-Sieg 2001.
• Osterhold, Gisela: Veränderungsmanagement; Falken 2002.
• Pierer, von Heinrich / Oetinger, von Bolko: Wie kommt das Neue in die Welt? Fachbuchvlg. Leibzig 2002.
• Rettberg, Bernd: Der Unternehmensdialog als Instrument einer gesellschaftsorientierten Unternehmensführung; Lang 1999.
• Rifkin, Jeremy: Der europäische Traum. Die Vision einer leisen Supermacht, Fischer 2006.
• Roehl, Heiko: Zur Auswahl und Bewertung von Managementinstrumenten in Veränderungsprozessen; in: Hernsteiner; Heft 1/2000, S. 13-15.
• Rühli, Edwin: Strategie ist tot: Es lebe das Neue Strategische Management; in: Hinterhuber, Hans H. u.a.: Das Neue Strategische Management. Perspektiven und Elemente einer zeitgemäßen Unternehmensführung; Gabler 2000, S. 73-90.
• Schmidt-Tanger, Martina: Veränderungscoaching. Kompetent verändern. NLP im Changemanagement, im Einzel- & Teamcoching; Junfermann 2005.
• Seifert, Thomas / Werner, Klaus: Schwarzbuch Öl. Eine Geschichte von Gier, Krieg, Macht und Geld; Zsolnay 2005.
• Seinitz, Kurt: Vorsicht China! Wie das Reich der Mitte unser Leben verändert; Ecowin 2006.
• Seitz, Konrad: China. Eine Weltmacht kehrt zurück; Goldmann 2006.
• Senge, Peter u.a.: The Dance of Change. Die 10 Herausforderungen tiefgreifender Veränderungen; Signum 2000.
• Shapiro, Eilen C.: Die Strategiefalle. Wege aus dem Teufelskreis der Management-Fehlentscheidungen; Campus 1999.
• Sieren, Frank: Der Cina Code. Wie das boomende Reich der Mitte Deutschland verändert; Econ 2005.
• Simon, Hermann (Hg.): Das große Handbuch der Strategie-Konzepte; Campus 2000.
• Spalink, Heiner: Wekzeuge für das Change Management. Prozesse erfolgreich optimieren und implementieren, Frankfurter Allgemeine Buch 1999.
• Spencer, Johnson: Die Mäuse-Strategie für Manger. Veränderungen erfolgreich begegnen; Ariston 2001.
• Stratemann, Ingrid / Wottawa, Heinrich: Bürger als Kunden. Wie Sie Reformkonzepte für den öffentlichen Dienst mit Leben füllen; Campus 1995.
• Titscher, Stefan: Professionelle Beratung. Was beide Seiten vorher wissen sollten ...; Ueberreuter 1997.
• Wimmer, Rudolf:  3 Spielarten der OE; in: Zeitschrift Unternehmensentwicklung; Heft 1/2000, S. 4.
• Wimmer, Rudolf (Hg.): Organisation und Beratung. Systemtheoretische Perspektiven für die Praxis; Carl Auer 2004.

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• Bonsen, Matthias zur: Real Time Strategic Change. Schneller Wandel mit großen Gruppen; Klett-Cotta 2003.
• Bonsen, Matthias zur / Maleh, Carole: Appreciative Inquiry. Der Weg zu Spitzenleistungen; Beltz 2001. 
• Cooperrider, David / Srivasta, Suresh: Appreciative Management and Leadership; Jossey-Bass Publishers 1990.
• Königswieser, Roswitha / Keil, Marion: Das Feuer großer Gruppen; Klett-Cotta 2001.
• Owen, Harrison: Open Space Technology. Ein Leitfaden für die Praxis; Klett-Cotta 2001.
• Petersen, Hans-Christian: Open Space in Aktion. Kommunikation ohne Grenzen; Junfermann 2000.
• Petri, Karin: Let´s Meet in Open Space! Die Story von Kaffeepausen, Chaotischen Attraktoren und Organisations-Transformation; in: OrganisationsEntwicklung; Heft 2/1996.
• Weisbord, Marvin / Janoff, Sandra: Future Search - Zukunftskonferenz; Klett-Cotta 2001.

• Davenport, Thomas H. / Prusak, Laurence: Das Praxishandbuch zum Wissensmanagement. Aus Informationen Gewinne machen. Verborgenes Potenzial entdecken. Von internationalen Organisationen lernen; mi 1998.
• Dollinger, Manuela: Wissen wirksam weitergeben; Orell 2003.
• Eck, Claus D.: Wissen - ein neues Paradigma des Managements; in: Die Unternehmung, Nr.3, Haupt 1997, S. 3-27.
• Franken, Rolf / Gadatsch, Andreas: Integriertes Knowledge Management; Vieweg 2002.
• Friedag, Herwig R. / Schmidt, Walter: Balanced Scorecard. Mehr als ein Kennzahlensystem; Haufe 1999.
• Güldenberg, Stefan: Wissensmanagement und Wissenscontrolling in lerndenden Organisationen. Ein systemtheoretischer Ansatz; DUV 1998.
• Kaplan, Robert S. / Norton, David P.: Balanced Scorecard; Schäfer & Poeschel 1997.
• Lucko, Sandra / Trauner, Bettina: Wissensmanagement; Hanser 2005.
• Nonaka, Ikujiiro / Takeuchi, Hirotaka: Die Organisation des Wissens; Campus 1997.
• North, Klaus: Wissensorientierte Unternehmensführung. Wertschöpfung durch Wissen; Gabler 2002.
• Pawlowsky, Peter / Reinhardt, Rüdiger: Wissensmanagement für die Praxis; Luchterhand 2001.
• Probst, Gilbert / Raub, Steffen / Romhardt, Kai: Wissen managen. Wie Unternehmen ihre wertvollste Ressource optimal nutzen; Gabler 2003.
• Reinmann-Rothmeier, Gabi u.a.: Wissensmangement lernen; Beltz 2001.
• Roehl, Heiko: Organisation des Wissens. Anleitung zur Gestaltung; Klett-Cotta 2001.
• Romhardt, Kai: Die Organisation aus der Wissensperspektive. Möglichkeiten und Grenzen der Intervention; Gabler 1998.
• Romhardt, Kai: Wissen ist machbar; Econ 2001.
• Scheibel, Gerhard: Das Gold in den Köpfen der Mitarbeiter; in: Training. Das Magazin für Aus- und Weiterbildung; Nr. 7 / Oktober 2000, S. 14.
• Schmitz, Christoph / Zucker, Betty: Wissen gewinnt. Knowledge Flow Management; Metropolitan 1996.
• Schüppel, Jürgen: Wissensmanagement. Organisatorisches Lernen im Spannungsfeld von Wissens- und Lernbarrieren; DUV 1996.
• Willke, Helmut: Systemtheorie entwickelter Gesellschaften: Dynamik und Riskanz moderner gesellschaftlicher Selbstorganisation; Juventa 1989.
• Willke, Helmut: Supervision des Staates; Suhrkamp 1997.
• Willke, Helmut: Systemisches Wissensmanagement; Lucius & Lucius 1998.
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• Bonsen, Matthias zur: Führen mit Visionen. Der Weg zum ganzheitlichen Management, Gabler 1994.
• Bonsen, Matthias zur / Maleh, Carole: Appreciative Inquiry. Der Weg zu Spitzenleistungen; Beltz 2001. 
• Bosetzky, Horst / Heinrich, Peter / Schulz, Jochen: Mensch und Organisation. Aspekte bürokratischer Sozialisation. Eine praxisorientierte Einführung in die Soziologie und Sozialpsychologie der Verwaltung; 6. überarb. und erw. Auflage, Deutscher Gemeindeverlag 2002. 
• Buchinger, Kurt: Supervision in Organisationen; Carl Auer 1998. 
• Cooperrider, David / Srivasta, Suresh: Appreciative Management and Leadership; Jossey-Bass Publishers 1990.
• Daimler, Renate / Sparrer, Insa / Varga von Kibéd, Matthias: Das unsichtbare Netz. Erfolg im Beruf durch Systemisches Wissen. Aufstellungsgeschichten; Kösel 2003.
• Decker, Franz: Die neuen Methoden des Lernens und der Veränderung. Lern- und Organisationsentwicklung mit NLP, Kinesiologie und Mentalpädagogik; AOL + Lexika 1995.
• Donnerberg, Otmar (Hg.): Action Learning. Ein Handbuch; Klett-Cotta 1999.
• Ellebracht, Heiner / Lenz, Gerhard / Osterhold, Gisela: Systemische Organisations- und Unternehmensberatung. Praxishandbuch für Berater und Führungskräfte, Gabler 2002.
• Erb, Kristine: Die Ordnungen des Erfolgs. Einführung in die Organisationsaufstellung; Kösel 2001.
• Gappmaier, Markus / Heinrich, Lutz J. (Hg.): Geschäftsprozesse mit menschlichem Antlitz. Methoden des Organisationalen Lernens anwenden; Trauner 1998. 
• Geisbauer, Wilhelm (Hg.): Reteaming. Methodenhandbuch zur lösungsorientierten Beratung; Carl Auer 2004.
• Geiselhart, Helmut: Wie Unternehmen sich selbst erneuern. Konzepte für die Umsetzung; Gabler 1995.
• Gester, Peter-W. / Clement, Ulrich: Das Territorigram. Systemisch-konstruktivistische Organisationsaufstellung; Via Mala 2000.
• Hamermesh, Richard G.: Jenseits aller Trends. Die sechs zeitlosen Prinzipien erfolgreichen Managements; Midas 1998.
• Hendrich, Fritz: Die vier Energien des Führens. Menschenführung mit der Kraft der Elemente; Signum 1999.
• Hinterhuber, Hans H.: Maßstäbe für die Unternehmer und Führungskräfte von morgen: Mit Leadership neue Pionierphasen einleiten; in: ders. u.a.: Das Neue Strategische Management. Perspektiven und Elemente einer zeitgemäßen Unternehmensführung; Gabler 2000, S. 92-120.
• Holitzka, Marlies / Remmert, Elisabeth: Systemische Organisations-Aufstellung für Konfliktlösungen in Unternehmen und Beruf; Schirner 2000. 
• Hubrig, Christa / Herrmann, Peter: Lösungen in der Schule. Systemisches Denken in Unterricht, Beratung und Schulentwicklung; Carl Auer 2005.
• Jöns, Ingela: Organisationales Lernen in selbstmoderierten Survey-Feedback-Prozessen; Pabst 2001.
• Jöns, Ingela / Bungard, Walter: Feedbackinstrumente im Unternehmen. Grundlagen, Gestaltungshinweise, Erfahrungsberichte; Gabler 2005.
• Kline, Peter / Saunders, Bernard: 10 Schritte zur Lernenden Organisation. Das Praxisbuch; Junfermann1996.
• König, Eckard / Volmer, Gerda: Praxis der Systemischen Organisationsberatung; Beltz 2002.
• Königswieser, Roswitha / Hillebrand, Martin / Ortner, Johann: Einführung in die systemische Organisationsberatung; Carl Auer 2004.
• Königswieser, Roswitha / Keil, Marion: Das Feuer großer Gruppen; Klett-Cotta 2000.
• Kühl, Stefan: Das Regenmacher-Phänomen. Widersprüche und Aberglaube im Konzept der lernenden Organisation; Campus 2000.
• Langthaler, W. / Schiepek, G. (Hg.): Selbstorganisation und Dynamik in Gruppen; Lit 1995.
• Loebbert, Michael: Storymanagement. Der narrative Ansatz für Management und Beratung; Klett-Cotta 2003.
• Maleh, Carole: Open Space: Effektiv arbeiten mit großen Gruppen; Beltz 2000.
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• Noer, David M.: Die vier Lerntypen. Reaktionen auf Veränderungen im Unternehmen; Klett-Cotta 1998.
• Nöllke, Matthias: Anekdoten, Geschichten, Metaphern für Führungskräfte; Haufe 2002.
• Owen, Harrison: Open Space Technology. Ein Leitfaden für die Praxis; Klett-Cotta 2001.
• Owen, Harrison: The Spirit of Leadership. Führen heißt Freiräume schaffen; Carl Auer 2001.
• Pedler, Mike / Burgoyne, John / Boydell, Tom: Das lernende Unternehmen. Potentiale freilegen. Wettbewerbsvorteile sichern; Campus 1994.
• Petersen, Hans-Christian: Open Space in Aktion. Kommunikation ohne Grenzen; Junfermann 2000.
• Probst, Gilbert J.B.: Selbst-Organisation. Ordnungsprozesse in sozialen Systemen aus ganzheitlicher Sicht; Paul Parey 1987.
• Probst, Gilbert J.B. / Gomez, Peter: Vernetztes Denken - Unternehmen ganzheitlich führen; Gabler 1990.
• Ruppert, Franz: Berufliche Beziehungswelten. Das Aufstellen von Arbeitsbeziehungen; Carl Auer 2003.
• Schiepek, Günter / Wegener, Christoph / Wittig, Dunja / Harnischmacher, Gerrit: Synergie und Qualität in Organisationen. Ein Fensterbilderbuch; dgvt 1998.
• Schmid, Bernd / Fauser, Peter: Team-Entwicklung aus systemischer Perspektive; EHP 2004.
• Schmid, Bernd / Messmer, Arnold: Systemische Personal-, Organisations- und Kulturentwicklung; EHP 2005.
• Schmidt, Gunther: Die Klinik als lernende Organisation; in: Systeme - Interdisziplinäre Zeitschrift für systemtheoretisch orientierte Forschung und Praxis, hg. von der ÖAS - Österreichische Arbeitsgemeinschaft für systemische Therapie und systemische Studien, Wien 2003, S. 160-186.
• Senge, Peter M.: Die Fünfte Disziplin. Kunst und Praxis der lernenden Organisation; Klett-Cotta 1996. 
• Senge, Peter M. / Kleiner, Art / Smitz, Bryan / Roberts, Charlotte / Ross, Richard: Das Fieldbook zur Fünften Disziplin; Klett-Cotta 1996. 
• Simon, Fritz B. / CONECTA: Radikale Marktwirtschaft. Verhalten als Ware oder Wer handelt, der handelt; Carl Auer 1992.
• Simon, Fritz B.: Die Kunst, nicht zu lernen. Und andere Paradoxien in Psychotherapie, Management, Politik; Carl Auer 1997.
• Simon, Fritz B.: Können Organisationen lernen? Und wenn ja, warum sollten sie? In: Hernsteiner - Fachzeitschrift für Management und Entwicklung 4/1997, S. 10-13.
• Simon, Fritz B.: Gemeinsam sind wir blöd!? Die Intelligenz von Unternehmen, Managern und Märkten; Carl Auer 2002.
• Sparrer, Insa / Kibéd, Matthias von: Ganz im Gegenteil. Tetralemmaarbeit und andere Grundformen Systemischer Strukturaufstellungen; Carl Auer 2000.
• Sprenger, Reinhard: Aufstand des Individuums. Warum wir Führung neu denken müssen; Campus 2000.
• Teich, Irene: Wege zur lernenden Organisation. Eine Literaturstudie auf Basis der Grounded Theory; Shaker 1997.
• Ulrich, Hans / Probst, Gilbert J.B.: Anleitung zum ganzheitlichen Denken und Handeln. Ein Brevier für Führungskräfte; Haupt 1990.
• Weber, Gunther (Hg.): Praxis der Organisationsaufstellungen. Grundlagen, Prinzipien, Anwendungsbereiche; Carl Auer 2002.
• Weick, Karl E.: Der Prozess des Organisierens; Suhrkamp 1998.
• Weisbord, Marvin / Janoff, Sandra: Future Search - Zukunftskonferenz; Klett-Cotta 2001.
• Wilkesmann, Uwe: Lernen in Organisationen. Die Inszenierung von kollektiven Lernprozessen; Campus 1999.
• Womack, James P. / Jones, Daniel T.: Auf dem Weg zum perfekten Unternehmen; Campus 1997.
• Zink, Klaus J.: TQM als integratives Managementkonzept. EFQM und seine Umsetzung; Hanser 1995.
• Zoahr, Danah / Buehler, Maria (Übersetzerin): Am Rande des Chaos; Midas 2000.