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Arbeiten und Lernen in Gruppen und Teams / Teamentwicklung

Grundlagen effektiver Gruppen- und Teamarbeit

Ausgangsüberlegung

Lernen ist zur lebenslangen Aufgabe geworden. Menschen für immer komplexer werdende Aufgaben in der Berufs- und Lebenswelt zu qualifizieren, stellt nicht nur die Frage nach geeigneten Inhalten, sondern auch nach geeigneten Methoden. Methoden, die es ermöglichen, auch komplexen beruflichen Arbeitswelten zu entsprechen und Methoden, die ihren Focus auch auf die Vermittlung von Sozialkompetenz gerichtet haben, kommt zunehmende Bedeutung zu.

Ziele und Inhalte

Dieses Seminar richtet seinen Focus auf interaktive Lern- und Arbeitsmethoden und deren situativ sinnvolle Einsetzbarkeit. Inhaltliche Schwerpunkte sind z.B.:
  •  Förderliche Rahmenbedingungen für Teamarbeit
  • Teambildung
  • Prinzipien effektiver Teamarbeit und Teamsteuerung
  • Methoden zur Prozessanalyse und Reflexion
  • Aktivierungs- und Motivationshilfen (In-/Outdoor)

    • Zielgruppe

    Personen die in Gruppen oder Teams arbeiten bzw. diese Leiten und die an einer Reflexion und Erweiterung ihrer sozialen Kompetenz interessiert sind.

    TeilnehmerInnen-Nutzen (Feedback-Beispiele)
    "Teamgeist zu spüren ..." 
    "Lösungsansatz für spezielles, persönliches Problem mit Kollegin ..." 
    "Andere Perspektiven zu erkennen ..." 
    "Einheit zu spüren in der Gruppendynamik mit fremden Personen ..." 
    "Für echte Teamarbeit gilt: 1+1 = 3, dh Teamleistung ist mehr als die Summe der Einzelleistungen"
    "Habe die Freude an der Teamarbeit (wieder-)entdeckt ..."
    "Es gibt neue Sichtweisen zu eingefahrenen Problemen ..." (mehr)

    Literaturtipps
    Bachmann, Winfried & Fiona: Im Team zum Ziel; Junfermann
    Decker, Franz: Teamworking - Gruppen erfolgreich führen und moderieren; Lexika
    Derks, Lucas: Das Spiel sozialer Beziehungen; Klett-Cotta
    Fisher / Rayner / Belgard: Tipps für Teams, 416 Regeln für den Teamerfolg; mvg-Verlag
    Jay, Ros: Erfolgsgeheimnis Teambildung; Falken-Verlag
    Katzenbach, Jon R. u.a.: Teams-Der Schlüssel zur Hochleistungsorganisation; Heyne
    Kostner, Jaclyn: König Artus und die virtuelle Tafelrunde; Signum
    (weiterführende Literatur zu Führung/Team/Organisation)
    (weiterführende Literatur zu Konflikt und Kooperation) 
    (weiterführende Literatur zu Supervision) 
    (weiterführende Literatur zu Coaching) 

    Manuskripte zu den Themenbereichen
    Interaktions- und Soziale Kompetenz
    Organisationsentwicklung & Wandel 
    Organisationsgesundheit & Productive Ageing