Organisation als lernendes SystemWissen erheben, aktualisieren, teilen, nutzenVom individuellen Lernen zur
Lernenden Organisation |
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AusgangsüberlegungOrganisationen sind von Natur aus nicht statisch oder stabil, sondern unterliegen einem permanenten Wandel, einer permanenten Anpassung, soferne sie auf Überleben und Aufrechterhaltung ihrer Integration im jeweiligen Umfeld (Markt, Gesellschaft, ...) ausgerichtet sind. Dies erfordert Lernen. Dieses Lernen kann unbewusst verlaufen oder bewusst(er) und gezielt(er) beachtet und gestaltet werden.Ziele und InhalteIm Seminar werden Idee und Wirkfaktoren des Wissensmanagements, Organisationslernens und der Lernenden Organisation vorgestellt. Lernen im Sinne eines Beitrages zur Weiterentwicklung der Organisation ist ein permanenter, integrativer Bestandteil beruflichen Handelns. Lernressourcen der Organisation zu erkennen und mit dem persönlichen Lernpotenzial zu verknüpfen, ist eines der angestrebten Ziele des Seminars. Inhaltliche Schwerpunkte sind:
ZielgruppeAlle, für die Wissensarbeit und innovatives Lernen im Kontext von Organisation und Teamarbeit ein Thema ist, insbesondere Führungskräfte sowie Personal- und OrganisationsentwicklerInnen.Literaturtipps Bonsen, Matthias zur / Maleh, Carole: Appreciative Inquiry: Der Weg zu Spitzenleistungen; Beltz Kühl, Stefan: Das Regenmacher-Phänomen. Widersprüche und Aberglaube im Konzept der lernenden Organisation; Campus Owen, Harrison: Open Space Technology. Ein Leitfaden für die Praxis; Klett-Cotta Pedler, Mike u.a.: Das lernende Unternehmen; Campus-Verlag Probst, Gilbert u.a.: Wissen Managen; Gabler-Verlag Schmitz, Christoph u.a.: Wissen gewinnt-Knowledge Flow Management; Metropolitan Senge, Peter u.a.: Die Fünfte Disziplin und Fieldbook zur Fünften Disziplin; Klett-Cotta Simon, Fritz: Die Kunst, nicht zu lernen und andere Paradoxien ...; Carl Auer Sparrer, I./Varga von Kibéd, M.: Ganz im Gegenteil. Tetralemmaarbeit und andere Strukturaufstellungen; C.Auer (weiterführende Literatur zu Changemgt. / Lernende und Gesunde Organisation) (weiterführende Literatur zu Führung/Team/Organisation) (weiterführende Literatur zu Coaching) Manuskripte zu den Themenbereichen Selbstfuehrung und persoenliche Weiterentwicklung Interaktions- und Soziale Kompetenz Organisationsentwicklung & Wandel Organisationsgesundheit & Productive Ageing |