Impulse in die Gesundheit der Organisation setzen
Die Lernende Organisation in Aktion: Ein lösungsorientierter Open Space Workshop.
Impulse in die Gesundheit der Organisation setzenDie Lernende Organisation in Aktion: Ein lösungsorientierter Open Space Workshop. |
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AusgangsüberlegungOrganisationsgesundheit ist abhängig von der Vitalität, Kreativität und Leistungsfähigkeit ihrer Mitglieder, aber auch von einer gesunden Interaktions- und Kommunikationsdynamik sowie von einer, dem Leistungserstellungsprozess angepassten, optimierten Strukturform und Prozessorganisation. Mitglieder einer Organisation haben das Wissen darüber, was sie für ihre eigene Gesundheit und für gesunde Interaktions- und Prozessorganisation brauchen. Dieses Wissen ist aber oft unterbelichtet und nicht ausreichend im Fluss. Es kann stärker aktiviert und nutzbar gemacht werden.Ziele und InhalteIn diesem Workshop geht es um das Wissen über die Potenziale, welche menschliche- und Organisationsgesundheit erhalten bzw. steigern. Dieses Wissen soll erhoben und in einem lebendigen Prozess nach der Open Space Methode in Fluss und zum verstärkten Einsatz gebracht werden. Das Einzige, was als Vorgabe eingebracht wird, ist die Zielsetzung: Die Gesundheit der MitarbeiterInnen (Zufriedenheit, Befindlichkeit, Leistungsfähigkeit) und die der Organisation als Ganzes (Interaktion, Kommunikation, Strukturen und Prozesse) zu verbessern.Gearbeitet wird mittels der Open Space-Methode nach Harrison Owen. Dabei arbeiten nach einer entsprechenden Einführung in Methode und Ablauf, freiwillig organisierte Gruppen an von TeilnehmerInnen präferierten Themen und Zielsetzungen. Die Ergebnisse der Arbeitsgruppen werden noch im Seminar in Berichte verfasst und stehen am Ende der Veranstaltung allen TeilnehmerInnen zur Verfügung. Dort, wo aktivierte Themen einer Weiterführung bedürfen, vereinbaren die entsprechenden freiwilligen Prozessgruppen noch im Seminar verbindliche, weiterführende Aktionsschritte. Wichtige Rahmenbedingung: Bereitschaft der Unternehmensspitze, erarbeitete Themen und Ergebnisse zur weiteren Bearbeitung und Umsetzung freizugeben. ZielgruppeMitarbeiterInnen und Führungskräfte aus der gesamten Organisation oder einer Organisationseinheit (je nach intendiertem Aktionsfeld). 30 bis 300 TeilnehmerInnen.Literaturtipps Königswieser, Roswitha / Keil, Marion: Das Feuer großer Gruppen; Klett-Cotta Maleh, Carole: Open Space: Effektiv arbeiten mit großen Gruppen; Beltz Owen, Harrison: Open Space Technology. Ein Leitfaden für die Praxis; Klett-Cotta Petersen, Hans-Christian: Open Space in Aktion. Kommunikation ohne Grenzen; Junfermann Zur Bonsen, Matthias: Open Space: Raum geben für unerwartete Durchbrüche; www.zurbonsen.de/lit/ (weiterführende Literatur zu Changemgt. / Lernende und Gesunde Organisation) Manuskripte zu den Themenbereichen Interaktions- und Soziale Kompetenz Organisationsentwicklung & Wandel Organisationsgesundheit & Productive Ageing |