Ressourcenarbeit in Organisationen
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AusgangsüberlegungSogenannte "Probleme" des Arbeitsalltages, häufig verbunden mit Stress und emotionalen Belastungen, verleiten uns dazu, uns Einschränkungen und Begrenzungen im Erkennen und Nutzen vorhandener Potenziale, Möglichkeiten und Chancen aufzuerlegen. Ein stringenter Lösungs- und Ressourcenfokus bietet hingegen ein kraftvolles Pendant zu den immer noch stark vorherrschenden Problemsicht- und Defizitmodellen. Kompetenzen wahrnehmen, Synergien nutzen, lösungs- und ressourcenorientiert zu denken und zu intervenieren, will geübt und gefestigt werden.Ziele und InhalteIn diesem Seminar geht es darum, zu Lernen, das Bewusstsein, den Aufmerksamkeitsfokus und das Handeln auf das Erkennen, Fördern und Mobilisieren von Ressourcen und Potenzialen zu lenken. Inhaltliche Angebote sind z.B.:
ZielgruppeFührungskräfte, Stellvertreter*innen, Projektleiter*innen, Teamarbeiter*innen, Berater*innen und andere Interessierte.Literaturtipps Erb, Kristine: Die Ordnungen des Erfolgs. Einführung in die Organisationsaufstellung; Kösel Kline, Peter / Saunders, Bernhard: 10 Schritte zur Lernenden Organisation; Junfermann Leeb, Werner A. / Trenkle, Bernhard / Weckenmann, Martin F. (Hg.): Der Realitätenkellner. Hypnosystemische Konzepte in Beratung, Coaching und Supervision; Carl Auer McCaughan, Nano / Palmer, Barry: Leiten und leiden. Systemisches Denken für Führungskräfte; Borgmann Owen, Harrison: The Spirit of Leadership. Führen heißt Freiräume schaffen; Carl Auer Probst, Gilbert J.B.: Selbst-Organisation. Ordnungsprozesse in sozialen Systemen aus ganzheitlicher Sicht; Parey Radatz, Sonja: Beratung ohne Ratschlag. Systemisches Coaching für Führungskräfte und BeraterInnen; VSM Radatz, Sonja: Relationales Mitarbeitercoaching und Mitarbeiterbegleitung; VSM Radatz, Sonja: Gestalten Sie, sonst werden Sie gestaltet. Relationales Selbstmanagement; Kösel Schmidt, Gunther: Einführung in die hypnosystemische Therapie und Beratung; Carl Auer Schmidt, Gunther: Hypnosystemische Konzepte für Coaching, Team- und Organisationsentwicklung (DVD); Auditorium Netzwerk Schmidt-Tanger, Martina: Veränderungscoaching. NLP im Changemanagement; Junfermann Schulz von Thun, Friedemann: Miteinander reden 3: Das "innere Team"; Rowohlt Senge, Peter M.: Die fünfte Disziplin. Kunst und Praxis der lernenden Organisation; Klett-Cotta Sparrer, Insa / Varga von Kibéd, Matthias: Ganz im Gegenteil. Grundformen systemischer Strukturaufstellungen; C. Auer Sprenger, Reinhard K.: Aufstand des Individuums. Warum wir Führung komlett neu denken müssen; Campus Ulrich, Hans / Probst, Gilbert: Anleitung zum ganzheitlichen Denken und Handeln. Ein Brevier für Führungskräfte; Haupt (weiterführende Literatur - allgemein zu Beratung/Coaching) (weiterführende Literatur zu Führung/Team/Organisation) (weiterführende Literatur zu Coaching) Manuskripte zu den Themenbereichen Selbstfuehrung und persoenliche Weiterentwicklung Interaktions- und Soziale Kompetenz |