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NLP und systemisches Denken in der Führungspraxis

Wie denke, rede, handle, wirke ich?
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Ausgangsüberlegung

NLP (NeuroLinguistischesProgrammieren) ist eine psychologische Methode, die sich an inneren Verarbeitungsprozesses eines Menschen orientiert und deren Wirkung nach außen auf die zwischenmenschliche Interaktion betrachtet. NLP hat in den letzten zwanzig Jahren zusammen mit systemischen Modellen in kommunikationsintensiven Berufsfeldern zunehmend an Bedeutung erlangt. Systemisches Denken und NLP bieten eine radikale Abwendung von den immer noch stark vorherrschenden Defizitmodellen sowohl in der Persönlichkeitsbetrachtung wie auch im Kommunikationsverhalten indem sie die Einzigartigkeit der Person respektieren und jedes Verhalten unter einem stringenten Ressourcenfokus betrachten.

Ziele und Inhalte

In diesem Seminar geht es um die Förderung des Ressourcen- und Potenzialbewusstseins. Systemisches Denken und NLP-Grundhaltungen und Methoden werden in Hinblick auf die eigene Anwendbarkeit betrachtet: Was nütze ich schon? Was wäre noch sinnvoll, sich anzueignen? Inhaltliche Angebote sind z.B.: 
  • Prinzipien des NLP und systemischen Denkens
  • Menschenbild und Grundhaltungen
  • Repräsentationskanäle (VAKOG) und die Konstruktion von Wirklichkeiten
  • Arbeit mit Submodalitäten und mentalen Konzepten
  • Funktionale und dysfunktionale, einschränkende Bewusstseinszustände
  • Ressourcenfokus, Kompetenz- und Potenzialbewusstsein, Kreativität
  • Was Motivation unter diesem Blickwinkel bedeutet und wie sie bewirkt werden kann
  • Lösungsorientierter Umgang mit Problemen, Defiziten und Widerständen
  • Reframing oder: Das Gute im Schlechten erkennen
  • Das "innere Team" und die Rolle der Emotionen, ihre Wirkungen und Beeinflussbarkeit
  • Veränderungs-, Lern- und Entwicklungsaspekte
  • Anwendung in Kommunikation, MA-Gespräch, MA-Coaching, Zielvereinbarung, Entscheidungsfindung, Teamkooperation, Changemanagement und Lernen
  • Verbindung mit den Kontexten der TeilnehmerInnen

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, die sich systemisches NLP-Wissen im Überblick aneignen bzw. ihre systemischen NLP-Kompetenzen für ihre Führungspraxis aktualisieren und weiterentwickeln möchten.

Literaturtipps
Derks, Lucas: Das Spiel sozialer Beziehungen. NLP und die Struktur zwischenmenschlicher Erfahrung; Klett-Cotta
Dilts, R./ Bandler, R./ Grinder, J.: Strukturen subjektiver Erfahrung. Ihre Erforschung und Veränderung durch NLP; Junfermann
Dilts, Robert: Kommunikation in Gruppen und Teams. Lehren und Lernen effektiver Präsentationstechniken; Junfermann
Erb, Kristine: Die Ordnungen des Erfolgs. Einführung in die Organisationsaufstellung; Kösel
Kline, Peter / Saunders, Bernhard: 10 Schritte zur Lernenden Organisation; Junfermann
McCaughan, Nano / Palmer, Barry: Leiten und leiden. Systemisches Denken für Führungskräfte; Borgmann
Ötsch, Walter / Stahl, Thies: Das Wörterbuch des NLP; Junfermann
Owen, Harrison: The Spirit of Leadership. Führen heißt Freiräume schaffen; Carl Auer
Probst, Gilbert J.B.: Selbst-Organisation. Ordnungsprozesse in sozialen Systemen aus ganzheitlicher Sicht; Parey
Radatz, Sonja: Beratung ohne Ratschlag. Systemisches Coaching für Führungskräfte und BeraterInnen; VSM
Schmidt-Tanger, Martina: Veränderungscoaching. NLP im Changemanagement; Junfermann
Schulz von Thun, Friedemann: Miteinander reden 3: Das "innere Team"; Rowohlt
Senge, Peter M.: Die fünfte Disziplin. Kunst und Praxis der lernenden Organisation; Klett-Cotta
Simon, Fritz B. / CONECTA: Radikale Marktwirtschaft. Grundlagen des systemischen Managements; Carl Auer
Sparrer, Insa / Varga von Kibéd, Matthias: Ganz im Gegenteil. Grundformen systemischer Strukturaufstellungen; C. Auer
Sprenger, Reinhard K.: Aufstand des Individuums. Warum wir Führung komlett neu denken müssen; Campus
Ulrich, Hans / Probst, Gilbert: Anleitung zum ganzheitlichen Denken und Handeln. Ein Brevier für Führungskräfte; Haupt
(weiterführende Literatur - allgemein zu Beratung/Coaching)
(weiterführende Literatur zu Führung/Team/Organisation)
(weiterführende Literatur zu Coaching)

Manuskripte zu den Themenbereichen
Selbstfuehrung und persoenliche Weiterentwicklung
Interaktions- und Soziale Kompetenz